Quatrième volet de cette saga consacrée à l’autorité managériale. Nous évoquerons la notion d’autorité charismatique.
De quoi parle-t-on ?
Du grec « kharisma », le charisme désigne un don octroyé par la grâce divine. Pour une fois, l’étymologie n’est pas immédiatement éclairante. Une fée se pencherait elle sur le berceau de certains pour lui donner des dons charismatiques ? Pas du tout bien entendu, il s’agit de faveurs, de caractéristiques personnelles qui confèrent à un individu un pouvoir d’influence, de séduction.
Un peu d’histoire
Max Weber donne une définition de l’autorité charismatique dans les années qui irrigue aujourd’hui encore notre culture du sujet : « l’autorité fondée sur la grâce personnelle et extraordinaire d’un individu. Elle se caractérise par le dévouement tout personnel des sujets à la cause d’un homme et par leur confiance en sa seule personne en tant qu’elle se singularise par des qualités prodigieuses, par l’héroïsme ou d’autres particularités exemplaires qui font le chef ».
Comment cette autorité charismatique se matérialise-t-elle ?
Autour de cette notion complexe se dégage un consensus concernant les caractéristiques ou capacités qui fondent le charisme d’une personne :
Le charisme repose sur les capacités à :
Quelques précautions cependant
L’autorité charismatique suppose que le groupe accepte de suivre la ou le leader influent. La personne influente doit donc savoir saisir les conditions de son environnement, et faire preuve de sagacité quant à la dynamique de groupe et
aux aspirations des membres du groupe. Sans cela point d’adhésion à une vision ou un projet !
L’autorité charismatique questionne évidemment les intentions de la personne qui en est détentrice. Influencer au nom de quoi et pour aller où ? Cela doit nous renvoyer à la sagesse comme moteur de l’influence et à la liberté de
choix de celle ou celui est sous influence
Le charisme n’est pas tout : l’autorité qui se fonderait uniquement sur le charisme serait transitoire. L’autorité nécessite de contribuer à la croissance d’autrui. Des actions de soutien, d’accompagnement, sont vitales pour que l’autorité puisse rester pérenne.
En conclusion
L’autorité charismatique nous permet de tisser des fils éclairants entre l’autorité, les compétences, la sagesse. Elle met en lumière des capacités humaines qui sont le fruit d’un travail sur soi de longue haleine (savoir se contrôler, communiquer, se connecter aux autres, etc.). La bonne nouvelle étant que le charisme est la portée de chacun de nous, au bout d’un travail qui se remet en cause chaque jour.
N’est-on pas tout simplement devant la partie émergée d’un iceberg qui représente ce qui se joue dans la relation à l’autre depuis l’émergence de la société historique ? Dans les jeux d’influence, de contrôle, de domination-soumission observables dans toutes les sociétés humaines ?