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Conférence IEREE IEREE Institut Européen pour la Refondation des Entreprises et des Emplois Le 7 mars 2025

Conférence IEREE IEREE Institut Européen pour la Refondation des Entreprises et des Emplois Le 7 mars 2025

+33 (06) 76 75 02 62 olivier_sube@hotmail.com Menu Accueil A propos Une équipe Expertises Management Relation client Compétences comportementales Gestes métier Formation Conduite de projet Coaching Animations Blog Contact Conférence de IEREE Institut Européen pour la Refondation des Entreprises et des Emplois le 7 mars 2025 ​Vendredi 7 mars après-midi se tiendra une conférence remarquable […]

Process Communication Model

Process Communication Model

Aujourd’hui j’ai réagi à un post publié par un individu atteint d’ultracrépidarianisme aigu concernant Process Com !Je le fais rarement, mais cette capacité à parler de ce que l’on ne connait pas nous guette tous (les réseaux sociaux remplacent progressivement les bistrots pour prolonger les propos de Fabrice Eboué !), alors il faut faire preuve […]

La non-directivité, clé 5/5

La non-directivité, clé 5/5

La relation d’aide semble être évidente lorsque l’on est manager. Oui, mais c’est tout sauf évident à réaliser : notre humeur du moment, notre niveau d’énergie, nos préoccupations, nos biais cognitifs, nos enjeux personnels, sont autant de pièces qui rendent le puzzle de l’accompagnement difficile à construire. En quoi les dispositions non-directives sont-elles une clé […]

L’autorité managériale 4/5

L’autorité managériale 4/5

Quatrième volet de cette saga consacrée à l’autorité managériale. Nous évoquerons la notion d’autorité charismatique. De quoi parle-t-on ?Du grec « kharisma », le charisme désigne un don octroyé par la grâce divine. Pour une fois, l’étymologie n’est pas immédiatement éclairante. Une fée se pencherait elle sur le berceau de certains pour lui donner des […]

Se mettre au service de son équipe : clé 3/5

Se mettre au service de son équipe : clé 3/5

près l’autorité de compétences, et l’autorité sapientiale, je vous propose d’aborder la troisième clé de l’autorité managériale à travers l’approche du « servant leadership ».   De quoi s’agit-il ?En ultra synthèse, le servant leadership est un paradigme qui propose un modèle de leadership fondé sur la philosophie d’un manager qui se met au service […]

La sagesse pour faire autorité : clé 2/5

La sagesse pour faire autorité : clé 2/5

Dans cette série de billets concernant le management, j’attire aujourd’hui l’attention sur l’autorité sapientiale. Si l’autorité peut paraître désuète, elle n’en demeure pas pour autant l’un des piliers du fonctionnement social.Edgar Morin écrivait au sujet de l’autorité : « D’abord, il faut dire que le terme de sagesse est aujourd’hui totalement dévalué. Il n’existe aucune […]

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